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        濟源日報:扛起責任擔當 書寫滿意答卷——民生重點工程愚公路小學項目建設紀實
        來源: | 日期:2020-09-07 | 作者:

          

            9月1日,是示范區各小學開學的日子。隨著一批批學生進入嶄新的校園,濟源投資集團負責承建的愚公路小學正式交付使用。

          愚公路小學項目位于東環路與玉川街東延交叉口西北角,總投資1.55億元,建筑面積4萬余平方米,設8軌制小學和6軌制幼兒園各一所。愚公路小學按照公辦普通義務教育模式組建,代表高標準教育理念,對周邊學校形成輻射帶動作用。該項目采用PPP模式運作,由濟源投資集團與中鐵二十局集團組成聯合體公開競標取得。

          愚公路小學項目作為2019年濟源十大民生重點工程之一,按照示范區要求,幼兒園確保在2019年9月交付使用,小學在2020年8月底交付使用。濟源投資集團接到工作任務后,勇挑重擔,扛起國企的責任擔當,積極克服汛期、疫情等影響,僅用時6個月,于2019年9月7日實現幼兒園交付使用;用時一年半時間,于今年9月1日實現小學交付使用,向全市人民交上了一份滿意的答卷。

          高度重視,組織領導有力。項目開工之初,濟源投資集團就成立了主要領導掛帥的項目建設領導小組,抽調精干人員組成項目組,全面負責愚公路小學項目的建設工作。2019年3月項目開工后,濟源投資集團主要領導多次深入項目現場,檢查項目進度和工程質量,及時協調解決項目推進中遇到的問題,保證了項目建設有序快速推進。為了搶抓工期和進度,項目分包領導、濟源投資集團副總經理張中州蹲點項目部。尤其在攻堅階段,無論刮風下雨,張中州都堅持每天早上6點趕到項目工地,組織召開早餐會,制訂工作計劃,鋪排工作,落實工程進展,協調解決相關問題。

          多措并舉,資金保障有力。濟源投資集團發揚“釘釘子”精神,及早謀劃,主動作為,多渠道、多形式籌措資金,強化資金保障。濟源投資集團主要負責人帶領融資人員,跑洛陽、進鄭州,見信貸經理會行長,積極爭取項目建設資金等。在前期項目資金未到位,且集團資金緊張的情況下,合理調度,優先滿足愚公路小學項目建設資金需求。資金支付過程中,在嚴格審核的前提下,盡量簡化審批程序,開通了資金支付“綠色通道”。項目建設過程中,沒有因資金問題而影響工程進度。

          科學組織,現場調度有力。建設項目部按總體部署制定了項目進度動態控制表,并對項目實施倒排計劃,明確每周的工程量,實行問題清單、工程量清單同步實施和銷號等。為確保工程進度,集團派駐項目負責人每日駐點督導,實行周例會、周計劃、周總結、周匯報等工作機制;項目部工作人員以“搶工期、保安全、提質量、控造價”為目標,加強現場管理,督促各建設單位增加施工材料等生產要素投入,為工程進度提供人力、物力和技術等方面支持。施工單位中鐵二十局集團有限公司積極調配機械、人力,全力保障項目進度。高峰時,每天各施工班組有400余名工人進行交叉施工,為工程進度提供了強有力的保障。中鐵二十局集團施工現場人員充分發揮“鐵軍精神”,鉚足干勁,搶晴天、戰雨天,冒嚴寒、頂烈日,沒有節假日,夜以繼日趕進度,全力以赴推進工程建設。

          一分耕耘,一分收獲。濟源愚公路小學如期投用,受到了社會各界的廣泛好評。項目全面竣工交付后,將更好地優化示范區教育資源,提升教育教學質量。濟源投資集團將不忘初心、砥礪使命,牢記國企的責任擔當,為高質量建設國家產城融合示范區、譜寫新時代中原更加出彩濟源出重彩的絢麗篇章貢獻力量。(濟源日報 文/圖 郭躍軍 閆清鵬 周國營)

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